Судя по количеству всевозможных советов по построению карьеры, очень многие женщины озадачены этим вопросом. Многих женщин привлекает карьера. Не могу сказать, что является для них стимулом, деньги, престиж, положение в обществе или что-то еще, они стремятся вверх по карьерной лестнице или пытаются это делать.
Я отношусь к противоположной категории женщин. Карьера меня совершенно не интересует. Почему? Причин достаточно много, что-то я не умею делать, что-то не хочу. Я не умею руководить людьми и не представляю себя в роли руководителя. Я не хочу управлять людьми, которые старше и опытнее меня, по скольку не хочу быть «глупым начальником».
Отношения между руководителем и подчиненными должны быть в рамках определенных правил и принципов, подразумевающих субординацию, а я предпочитаю общение «на равных».
И еще одной причиной такого поведения является мой интерес в отношениях руководитель – подчиненный именно в роли подчиненного. Такая своеобразная игра. Что бы было понятно, расскажу историю.
Появился у нас новый начальник. Знакомства с коллективом как такового не было, он сразу включился в работу, так сказать с места в карьер. Мне было поручено подготовить отчет по участку, за который я отвечала. Задача передо мной была поставлена в довольно расплывчатой формулировке, поэтому отчет сделала так, как поняла. Естественно не угадала. Он пришел к нам в кабинет, с намерением выяснить причину моей ошибки.
Сотрудники нашего коллектива уже привыкли к тому, что одним из моих развлечений является роль «дежурного клоуна», но новый шеф этого не знал. Поэтому между нами состоялся диалог следующего содержания.
- Здравствуйте, кто готовил отчет?
- Я готовила. Что-то не так?
- Я просил совершенно не это.
- Мне была поставлена задача ….( цитирую его слова по подготовке отчета) и я подумала что Вам нужно…( объясняю, как я поняла задание).
- Нет, мне нужно совершенно другое. Я просил отчет о…( повторяет слово в слово задание по отчету).
- Наверное я не правильно поняла Вашу просьбу. Поясните, пожалуйста, что конкретно Вам нужно.
Он пытается объяснить, чего он хочет, но его объяснения мало чем отличаются от первоначальной формулировки задачи. Пытаясь выяснить хоть что-то, начинаю задавать наводящие вопросы. Каждый его новый ответ похож на предыдущий. Меняется только несколько слов.
Собрав в кучу все эти «случайные» слова, которые проскальзывали в его монотонном объяснении, я наконец-то понимаю, что конкретно ему нужно. Дело двух минут – сделать в компьютере выборку и отправить на печать. Вроде уже можно приступать к работе, но… я же «дежурный клоун!». Делаю вид, что опять не понимаю поставленной задачи и продолжаю задавать вопросы.
- А как это должно выглядеть? А вот в этом месте должно быть так или вот так?
- Как вы работаете? Я что должен разжевывать каждое задание?
- Возможно, я делаю что-то неправильно, но Вы человек опытный и я надеюсь на Вашу поддержку, пояснения и помощь. Подскажите, пожалуйста, как правильно.
Видно, что шефу такой комплимент пришелся по душе, и он с удвоенной силой начинает объяснять мне свою просьбу ( опять теми же словами).
Где-то после пятнадцатой попытки объяснить, что ему нужно, и как это делается, у него видно закончились слова. Шеф начинает выглядеть растерянно, бледнеет.
Тут я понимаю, что пора заканчивать это представление.
- А-а-а-а! Поняла! Вам нужно вот это?
- Да, наконец, Вы меня поняли (облегченно вздыхает, пытаясь улыбнуться).
- Спасибо, что подробно все объяснили (сотрудники в кабинете прячут улыбки). У меня ведь гораздо меньше опыта, чем у Вас ( довольная улыбка на лице шефа).
Быстренько делаю отчет, распечатываю и отдаю.
- Да, конечно, все приходит с опытом. Со временем всему научитесь.
Шеф поворачивается к выходу, и тут ему на глаза попадается небольшой плакатик, висящий над входной дверью:
**********
«Подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и преглуповатый, дабы разумением своим не смущать начальство»
Указ Петра I от 09.12.1709 года.
**********
Улыбка сползает с его лица, он поворачивается в мою сторону и смотрит странным и подозрительным взглядом.
Я быстренько делаю невинные глаза.
- Конечно, научимся.
- не сомневаюсь…(задумчиво выходит из кабинета).
Не буду отрицать, руководители нам нужны, тем более такие, которые могут правильно выстроить отношения с коллективом.
Однако, пусть ими будут те, кто умеет руководить и кому это нравится.
Возможно, что я человек абсолютно не серьезный, но я и не стремлюсь к руководящим должностям, мне нравится моя работа, меня устраивает мое место в коллективе и мне не скучно! А выполнять свои профессиональные обязанности качественно и в срок, с улыбкой гораздо приятнее, тем более, что качество выполнения от этого ни сколько не страдает.
он хоть нормально отвечал))) а наш сразу пятнами и орать
ОтветитьУдалитьНу как тебе сказать, временами тон немного повышался, но было видно, что еле сдерживается:)
ОтветитьУдалитьКак хорошо, что я сама себе начальник.
ОтветитьУдалитьНачальников нужно воспитывать, как детей и мужей)))) Правда, не всегда есть желание этим заниматься...
ОтветитьУдалитьХорошо, если они воспитанию поддаются. А если нет? Тогда приходится искать другие способы укрощения:)
ОтветитьУдалитьа наш просто пипец как себя иногда ведет
ОтветитьУдалитьpolina, а начальник этот бывший или все еще действующий?
ОтветитьУдалитьДа в том то и дело, что действующий:) Он вообще-то нормальный мужик, временами даже с чувством юмора. Жаль, что только временами:)
ОтветитьУдалитьРассмешила :)))
ОтветитьУдалитьЯ тоже считаю, что лучше выполнять свое место на работе, а не всем лезть в начальники.
Молодец! Люблю людей с чувством юмора, которые не боятся посмеяться над жизнью.
ОтветитьУдалитьХорошо, когда и начальник с чувством юмора, а то за такие проделки и поплатиться можно.
ОтветитьУдалить